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維珍顛覆學:人生不能只做大家都說對的事


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內容簡介

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只有一架租來的飛機,一樣開航線、大開航空版圖; 即使是飲料新兵,卻放膽挑戰超過百年歷史的可口可樂與百事可樂!

以4英鎊起家,開創出規模破百億、橫跨34國的維珍集團 英國傳奇CEO理查.布蘭森親自傳授商學院學不到的創業實戰

「我很慶幸自己從未念過商學院。我從未被灌輸做事的『正確』方法。」─ 理查.布蘭森

英國最搶鏡頭的嬉皮資本家理查.布蘭森,外界常形容他叛逆、大膽、冒失、狂妄......,布蘭森卻說:

不能樂在其中的事情,乾脆別做; 不能只做大家都說對的事,做事的正確方法不是只有一種; 不一定要擁有專業,才能跳入陌生領域創業; 行銷不一定要花大錢買版面廣告,CEO自己就可以是活廣告。

布蘭森從一貧如洗,到成為英國排名第四的億萬富豪,他是創業家,也是慈善家、作家、冒險家、極限運動家,事事都有他獨特的思維。本書彙集他最常被問到的人生、職涯與創業問題:

「小即是美」,才能使企業保持彈性,隨時調整步伐 別只看近幾季的財報數字,要從外界角度看待你的事業或品牌 公司把員工放在第一位,員工就會把顧客放在第一位 決策錯誤時立刻認賠退場,與合夥人理念不合時迅速拆夥 謹慎畏縮不冒險,等於虛度此生

★名人推薦

溫肇東(政大科技管理研究所教授) 邱奕嘉(政大科技管理與智慧財產研究所副教授) 陶韻智(Inside網路趨勢觀察創辦人暨董事長)

「布蘭森做過很多的決策和產業分析師、管理權威以及他的顧問相左,因此他的經驗與心得正是創業有趣的個案,最佳管理教育的回響板。」── 溫肇東(政大科技管理研究所教授)

「對於懷抱創業夢想的人,閱讀本書可以強化你的決心,振奮你的意志,讓你勇敢跨出最難的第一步;對於那些身經百戰的經理人,本書的多元觀點、異議思維可以活絡你的經營策略,讓你的觀點不同凡想,讓你的身手不同凡響。」── 邱奕嘉(政大科技管理與智慧財產研究所副教授)

「本書讀來字字珠璣,趣味盎然,對有志創業者或經理人們來說,跳過一個單元都可惜。」── 陶韻智(Inside網路趨勢觀察創辦人暨董事長)

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作者簡介

理查.布蘭森(Richard Branson)

維珍集團(Virgin Group)創辦人,旗下擁有四百多家公司。十六歲時創辦《學生》(Student)雜誌,展開創業之路,繼而創立維珍唱片公司(Virgin Records)、維珍航空(Virgin Atlantic Airways),逐步進軍許多產業、領域、國家市場,建立起高度多角化經營的維珍王國。二○一一年的「富比士億萬富豪」排行榜上,布蘭森的財富總值在全英國排名第四。

布蘭森不僅勇於冒險創業,熱愛運動的他也經常嘗試各種挑戰。也曾多次以離經叛道和搞噱頭的活動,成功打響維珍品牌知名度。布蘭森的傳奇色彩、特立獨行的風格、與眾不同的創業及企業經營理念和管理作風,使他和維珍集團成為商界罕見的異數。

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譯者簡介

李芳齡

專事譯作,譯著包括《幸福的魔法:更快樂的101個選擇》、《5個技巧,簡單學創新》、《現在,什麼才重要?》、《打造維基型組織》、《開放式服務創新》、《更快更好更有價值》、《領導不設線》、《facebook臉書效應》、《當十億中國人一起跳》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《超極資本主義》、《新帝國遊戲》、《企業觸媒策略》、《開放式經營》、《創新的軌跡》、《境外共和國》、《創新3力》、《成長的賭局》、《當債務吞噬國家》、《第五項修練III:變革之舞》、《啟動革命》、《超爆蘋果橘子經濟學》、《尖子品牌》、《豐田模式》系列等近八十本。





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